Diabetes-epidemien i Indien var på agendaen, da Novo Nordisk afholdte Innovation in Action workshop for kandidatstuderende på Copenhagen Business School i sidste uge.
På dagen skulle de studerende komme med forslag til, hvordan Novo Nordisk kan bremse den kraftige stigning af fattige mennesker, som udvikler diabetes i Indien. Casen var udformet, så den gav de studerende mulighed for at koble teori og praksis og få et kendskab til Novo Nordisk og kompleksiteten i farmaindustrien.
- Problemstillingen var interessant, og det var en anderledes måde at anvende sin viden fra studiet, siger Morten Jalksøe fra CBS.
Løsningsforslag af høj kvalitet
Bo Wesley, der er senior rådgiver med ansvar for enheden Future Health i Novo Nordisk, har gennem flere år arbejdet med udfordringer ved at gå ind i markeder, som ikke findes i dag. Han var meget imponeret over de studerendes evne til på kort tid at sætte sig ind i casen og derefter levere løsningsforslag af meget høj kvalitet.
Hjælp til forretningsmodel
- Den fattige befolkning i lande med svage sundhedssystemer er en udfordring, som Novo Nordisk har svært ved at finde en holdbar forretningsmodel for. Derfor var det oplagt at give de studerende mulighed for at øge deres kendskab til Novo Nordisk, samtidig med at vi fik meget kvalificeret input til hvordan, vi kan etablere os bredere på det indiske marked, siger han, der fandt det udbytterigt at møde de studerende fra forskellige universiteter under arrangementet på CBS.
- Novo Nordisk er normalt ikke en virksomhed, særligt mange mennesker er i kontakt med, medmindre de har diabetes eller er ansat i sundhedsvæsenet”, fortæller Bo Wesley
Diversitet skaber innovation
For at sikre en innovativ proces blev de studerende sammensat i grupper på tværs af universiteter, studieretninger og nationalitet uden at kende hinanden på forhånd. Flere forskellige uddannelsesinstitutioner i Danmark var repræsenteret, hvilket gav anledning til nogle spændende diskussioner.
- Når man arbejder med studerende på tværs af faglige områder, handler det om at kunne kommunikere sit budskab klart og præcist, fortæller Morten Jalksøe fra CBS, der suppleres af Anu Kerns, Head of Talent Attraction i Novo Nordisk:
- Når man sætter folk sammen på tværs af eksempelvis Design & Innovation (DTU), Medicine (KU), Strategic Market Creation (CBS) til Management of Innovations and Business Development (CBS), giver det et bredere perspektiv og dermed langt bedre løsningsforslag.
Involvering af studerende
Det er første gang, Novo Nordisk afholder Innovation in Action. Fordelen ved at involvere studerende er, at de studerende kan se på udfordringen med friske øjne og anvende deres teoretiske forståelse til at komme med nye og kreative løsningsforslag til, hvordan Novo Nordisk kan løse den store udfordring.
Inputtet fra Innovation in Action bliver taget med i det videre arbejde. Vinderne er blevet inviteret til at præsentere deres ideer for en projektgruppe i Novo Nordisk, som arbejder med ”base of the pyramid”. ”Det er helt oplagt at tage en diskussion med de studerende om deres ideer. De vil kunne fornemme, hvordan vi griber den slags udfordringer an”, fortæller Bo Wesley. Han og Anu Kerns betegner mødet med de studerende som en meget positiv oplevelse, og de forventer begge, at Novo Nordisk vil gentage Innivation in Action.
Deltagerne mødtes i Aarhus og København
28 studerende i henholdsvis København og Aarhus blev udvalgt blandt knapt 200 ansøgere til at deltage i Innovation in Action. I Aarhus fandt workshoppen sted på Aarhus School of Business. De studerende blev ved ansøgningen bedt om at besvare fire spørgsmål om innovation og deres motivation for at deltage. Derudover skulle de fremsende deres CV. På baggrund af deres besvarelse og uddannelsesbaggrund blev de studerende sammensat i grupper.
Tilføj kommentar