Hjemmebanesejr i Danmarks første case competition i kommunikation

Bare et døgn, havde de elleve deltagende grupper til at løse casen, før et panel bestående af danske og internationale forskere og kommunikationschefer valgte at kåre Hold I bestående af de fire CBS-studerende Julie Pescettine, der læser til MSc i Business Administration and Organisational Communication og Allan Gaarde, Steffen Agerholm Krog og Sofie Læssøe Nielsen, der alle tre læser til cand.merc.(kom) som vindere af ComCaseCompetition 2011.

Hjemmebanesejr i CBS-domineret finalefelt
Det blev en klar hjemmebanesejr i finalen, hvor kun et af de fem finalisthold bestod af ikke CBS’ere fra Aalborg Universitet, mens en enkel RUC’er var med på et af de andre hold. Trætheden efter et døgns hårdt arbejde var tydelig hos alle grupperne og kom – som ved eksaminer – til udtryk i forglemmelser og til tider mindre perfekt engelsk.

Konkret kommunikationsstrategi og god fremstilling
Begrundelsen for, at dommerkomiteen pegede på Hold I som vinder, var, at holdet havde den bedst operationaliserbare kommunikationsstrategi. Gruppen havde formuleret et originalt kreativt koncept, der kunne samle kommunikationsstrategien og havde udarbejdet en konkret handlingsplan. Deres fremstilling var professionel og gennemført.

Rigtig meget lige ved og næsten for CBS Case Competition team

Formand for dommerkomiteen gav ros og kritik
- Vi er imponerede over det høje niveau i konkurrencen, det var imponerende, hvor mange gode og forskellige bud, der kom på opgaven, sagde Professor Timothy Clark fra Durham University, UK, der var juryens formand i sin begrundelse for valget af vinderen.

Timothy Clark havde også fremadrettet kritik, som næste års deltagere i ComCaseCompetition nok skal tage til sig:

- Vi vil foreslå deltagerne at arbejde mere på deres mundtlige præsentationer. Samtidig må de gerne fokusere mere på den globale faktor og på at gøre ideerne operationelle.

Virkelighedsnær case om Coloplast i stormvejr
Casen ‘Business Transactions through Communication tog udgangspunkt i den udfordring Coloplast A/S stod med tilbage i 2008 med svindende indtægter og deraf følgende dårlig presseomtale efter at virksomheden i seks år havde outsourcet produktion til udlandet. Coloplasts interessenter var ved at miste tilliden til virksomheden og det var afgørende for den administrerende direktør, Lars Rasmussens, at få formuleret en kommunikationsstrategi, der kunne skabe et turnaround.

Casens bagmand var blandt andet Anders Monrad Rendtorff, i dag Senior Vicepresident for People and Communications hos Coloplast, der tiltrådte som Vice President for Corporate Communications hos virksomheden i netop 2008.

Den varme luft blev kølet ned af skarpt kritisk dommerpanel
Normativiteten kan nemt tage overhånd i den slags ’bløde’ casekonkurrencer. Det er ret let at stå og fremlægge det ene slide efter det andet fyldt med varm luft og slogans, der skal få kommunikationsstrategien til at hænge sammen. Et skarpt og kritisk dommerpanel sørgede for, at det sidste ikke blev tilfældet, grupperne blev ristet af dommerpanelet med kritiske spørgsmål, som det ikke altid var sammenhængende svar på. Dommerpaneleget agerede med ildhu Coloplasts direktion, som hver af grupperne, der udgjorde kommunikationsrådgivningsvirksomheder skulle overbevise om det rigtige i lige præcis deres gruppes kommunikationsstrategi. Og det var ikke nemt.

Dansk Kommunikationsforening, Unge Kommunikatører og Copenhagen Business School har sammen taget initiativet til at gennemføre den landsdækkende case competition som den første af sin art, der giver det stigende antal af kommunikationsstuderende en mulighed for at teste deres teoretiske viden på en reel virksomhedscase. Målet med konkurrencen er at bygge bro mellem uddannelser og erhverv, ruste de studerende til arbejdsmarkedet og tydeliggøre de studerendes kompetencer for arbejdsgiverne.

I alt 49 studerende fordelt på 11 hold deltog konkurrencen.

Se reportagebilleder fra finalen ved at klikke på pilen på billedet ovenfor.